diagrama de Gantt

Cómo elaborar un diagrama de Gantt

Las herramientas gráficas que permitan visualizar el timing de una determinada tarea son muy útiles para la gestión ordinaria de proyectos empresariales o personales. El diagrama de Gantt busca, precisamente, ese objetivo. En el artículo se explica en qué consiste, para qué se puede utilizar y los pasos que hay que seguir para elaborarlo. El…

análisis PEST

¿Qué es el análisis PEST?

Conocer el entorno en el que opera una empresa es fundamental para tomar decisiones racionales, previsibles y con criterio. El análisis PEST responde a esa lógica, como se podrá ver, porque realiza un estudio pormenorizado de todas las variables externas. Cómo elaborar un análisis PEST El análisis PEST (Political, Economic, Social, Technological) es una herramienta…

mapa de procesos

Qué es y cómo elaborar un mapa de procesos

El mapa de procesos es un documento importante para conocer cómo interactúa una empresa con el entorno, en especial para neófitos o como elemento visual en las reuniones de trabajo. Se puede definir como la representación gráfica de los procesos de una empresa y su relación con el exterior, concretamente, con las partes interesadas. Existen…

Organigrama de empresa

Cómo elaborar un organigrama de empresa eficiente

El organigrama de empresa es una estructura importante para conocer su funcionamiento interno, ya que permite al gestor o al trabajador tener una idea gráfica y, en consecuencia, ahorrar tiempo. Existen varios tipos de organigrama según las necesidades de la compañía, que siempre deben incluir determinados datos. Tipos de organigrama Existen varios tipos de organigrama…

estilos de liderazgo

Estilos de liderazgo, ventajas e inconvenientes

En la empresa, los estilos de liderazgo imprimen carácter al funcionamiento de un departamento y se convierten en un elemento clave de la compañía. La gestión del capital humano es fundamental para aumentar o reducir la productividad, de ahí que conocer los distintos tipos de liderazgo sea importante. En este artículo, se describen los 10…

gestión por procesos

Gestión por procesos, todo lo que debes saber

En una organización empresarial cada vez más compleja, es importante no perder de vista que la perspectiva y la gestión por procesos sirven para cambiar el paradigma vertical tradicional al que estaban acostumbrados los directivos. Sin embargo, su implementación no está exenta de dificultades, especialmente en los inicios. En este artículo se van a describir…

fidelizar los clientes del despacho profesional

¿Como fidelizar los clientes del despacho profesional?

Muchos despachos profesionales dependen de una clientela potencial de PYMES o autónomos que recurren constantemente a sus servicios porque no tienen infraestructura para crear departamentos propios. Por este motivo, saber cómo fidelizar los clientes del despacho profesional es imperativo para mantener la cuota de mercado en una economía cada vez más competitiva. Como los despachos…

MVP o Producto Mínimo Viable

¿MVP o Producto Mínimo Viable, que es y para que sirve?

El Producto Mínimo Viable o Minimum Valuable Product (MVP), como rezan sus siglas en inglés, es un producto o servicio que recoge las funcionalidades mínimas que puede necesitar un cliente para que se vean satisfechas sus necesidades. Es decir, se trata de una versión muy básica de la solución que un emprendedor puede ofrecer en…

captar leads con Linkedin

Cómo generar leads mediante Linkedin para el despacho profesional

Linkedin una oportunidad para hacer nuevas conexiones Antes de empezar a describir cómo captar captar leads con Linkedin repasaremos algunos datos generales para recalcar la importancia de esta red. Según datos ofrecidos por IAB Spain, asociación que representa al sector de la comunicación digital y la publicidad, en España hay actualmente 25, 4 millones de personas…