A veces se tiende a pensar que los trabajadores más satisfechos son los que cobran más. Por supuesto, el sueldo influye en que el empleado esté contento, pero no es el único factor. Si una persona cobra 3.000 euros al mes pero no tiene tiempo para sí misma, por ejemplo, puede que no se sienta…
Liderar y motivar a tu equipo es fundamental para crear un equipo cohesionado y productivo. Es esencial conducir a tu equipo haciendo que cada uno de ellos sienta la empresa y sus retos como propios. [button color=»orange» size=»small» link=»https://promos.controlgroup.es/ebook-guia-aumentar-la-satisfacion/?utm_source=blog_post&utm_campaign=Post_liderazgomp» icon=»» target=»true»]ebook: Ideas para aumentar la satisfacción de tus empleados[/button] ¿Qué es el liderazgo? El liderazgo…
Internacionalizar la empresa es un reto que la mayoría de las compañías de unas ciertas dimensiones tienen que afrontar, más tarde o más temprano. En el artículo, se dan claves para saber cómo realizar el proceso con éxito y se indican los requisitos. [button color=»red» size=»medium» link=»https://promos.controlgroup.es/internacionalizacion/?utm_source=blog_post&utm_campaign=Post_internacionalizar» icon=»» target=»false»]eBook: Amplía las fronteras de tu negocio[/button]…
La gestión del cambio es el concepto clave para que en la actualidad las empresas sean capaces de adaptarse a un mercado tremendamente flexible. Esto obliga a los negocios a mantener una política estratégica en constante evolución. Afecta a todos los elementos de la empresa, desde los equipos de trabajo hasta la infraestructura empresarial. [button…
Una perfecta gestión de proyectos es el eje fundamental de la gran mayoría de las empresas. Establecer un proceso adecuado para llevarla a cabo puede marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso. [button color=»orange» size=»medium» link=»https://promos.controlgroup.es/analizar/?utm_source=blog_post&utm_campaign=Post_gestion_proyectos» icon=»» target=»false»]eBook: ¿Qué deberías analizar en tu negocio? [/button] Qué es la gestión de proyectos Todas las…
Un diagrama de relaciones es un esquema que muestra vínculos causales entre elementos para analizar problemas complejos. Puede organizarse de varias formas, pero la idea siempre es la misma: 1. El problema analizado toma un papel principal en el diagrama. 2. Posteriormente, se relacionan las causas primarias del problema. Se representan en cajas que señalan…
La negociación es un procedimiento que posibilita la interactuación entre distintas partes. La intención es debatir sobre un asunto que interesa a todos. A través de la negociación se intentará que el acuerdo se produzca. Hay que dejar claro que la negociación no llegará a producirse si una de las partes no está dispuesta a…
A la hora de realizar la contabilidad de una empresa, hay que tener en cuenta tanto los activos fijos como los circulantes de la misma. Estos últimos son los bienes, derechos y créditos que pueden transformarse en líquido de inmediato o, al menos, en un plazo inferior a doce meses. Por el contrario, los fijos…
Gestionar eficientemente los medios y las actividades de una empresa permite alcanzar los objetivos marcados inicialmente. La gestión basada en procesos o Business Process Management (BPM) supone mejorar potencialmente todos y cada uno de los entornos de gestión de la organización. Este método es recomendado tanto por las normas ISO 9000 como por el Modelo…
Cuando se va a emprender cualquier tipo de negocio, el conocimiento del entorno es fundamental, así como valorar las distintas variables. El análisis de escenarios tiene como objetivo saber qué se puede esperar de cada caso. En el artículo se dan más detalles. [button color=»orange» size=»medium» link=»http://promos.controlgroup.es/analizar/?utm_source=blog&utm_medium=banner&utm_campaign=post_escenarios» icon=»» target=»true»]ebook: Big data, analiza el negocio [/button]…