Aspectos fundamentales de la gestión de proyectos

Una perfecta gestión de proyectos es el eje fundamental de la gran mayoría de las empresas. Establecer un proceso adecuado para llevarla a cabo puede marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso. [button color=»orange» size=»medium» link=»https://promos.controlgroup.es/analizar/?utm_source=blog_post&utm_campaign=Post_gestion_proyectos» icon=»» target=»false»]eBook: ¿Qué deberías analizar en tu negocio? [/button] Qué es la gestión de proyectos Todas las…

diagramas de relaciones

Cómo aprovechar un diagrama de relaciones

Un diagrama de relaciones es un esquema que muestra vínculos causales entre elementos para analizar problemas complejos. Puede organizarse de varias formas, pero la idea siempre es la misma: 1. El problema analizado toma un papel principal en el diagrama. 2. Posteriormente, se relacionan las causas primarias del problema. Se representan en cajas que señalan…

Habilidades de negociación

Habilidades de negociación imprescindibles

La negociación es un procedimiento que posibilita la interactuación entre distintas partes. La intención es debatir sobre un asunto que interesa a todos. A través de la negociación se intentará que el acuerdo se produzca. Hay que dejar claro que la negociación no llegará a producirse si una de las partes no está dispuesta a…

activos fijos

Cómo gestionar los activos fijos de la empresa

A la hora de realizar la contabilidad de una empresa, hay que tener en cuenta tanto los activos fijos como los circulantes de la misma. Estos últimos son los bienes, derechos y créditos que pueden transformarse en líquido de inmediato o, al menos, en un plazo inferior a doce meses. Por el contrario, los fijos…

Gestión por procesos

Los beneficios que la gestión por procesos puede aportar a tu empresa

Gestionar eficientemente los medios y las actividades de una empresa permite alcanzar los objetivos marcados inicialmente. La gestión basada en procesos o Business Process Management (BPM) supone mejorar potencialmente todos y cada uno de los entornos de gestión de la organización. Este método es recomendado tanto por las normas ISO 9000 como por el Modelo…

análisis de escenarios

Análisis de escenarios para generar estrategias de negocio ganadoras

Cuando se va a emprender cualquier tipo de negocio, el conocimiento del entorno es fundamental, así como valorar las distintas variables. El análisis de escenarios tiene como objetivo saber qué se puede esperar de cada caso. En el artículo se dan más detalles. [button color=»orange» size=»medium» link=»http://promos.controlgroup.es/analizar/?utm_source=blog&utm_medium=banner&utm_campaign=post_escenarios» icon=»» target=»true»]ebook: Big data, analiza el negocio [/button]…

rgpd

Resumen RGPD: Implicaciones para la empresa.

El Reglamento General de Protección de Datos (RGPD) entrará en vigor a partir del próximo 25 de mayo, con un impacto muy fuerte en las empresas que se manejen con datos personales. En este artículo se presenta a todos los interesados un resumen sobre el contenido del nuevo reglamento, especialmente en lo relativo a empresas…

diagrama de Gantt

Cómo elaborar un diagrama de Gantt

Las herramientas gráficas que permitan visualizar el timing de una determinada tarea son muy útiles para la gestión ordinaria de proyectos empresariales o personales. El diagrama de Gantt busca, precisamente, ese objetivo. En el artículo se explica en qué consiste, para qué se puede utilizar y los pasos que hay que seguir para elaborarlo. El…