El principal objetivo que debemos conseguir cuando hablamos de la gestión de stocks, es cubrir la demanda de nuestros clientes con el menor coste posible, es decir, con el mínimo de stock posible. En el caso de acumular un stock muy superior a la demanda generaremos una gran cantidad de existencias en el almacén, que…
El SII ya ha llegado y uno de los requisitos de este nuevo sistema es realizar las facturas según el reglamento La factura es el documento mercantil acreditativo de que se ha producido una operación por un empresario o profesional. Pero, ¿Qué dice el reglamento que debe contener este documento para ser correcto? ¿cuándo debe expedirse?…
La gestión de existencias, es una de las más importantes labores en la gestión empresarial y optimizarla puede suponer un aumento de la rentabilidad. El principal objetivo en la gestión de existencias es conseguir obtener el nivel de servicio al cliente deseado reduciendo al máximo la inversión que se realiza en existencias. Por ello, no…
Ayer tuve miedo de Wanna Cry, pero hoy vuelvo a ser un temerario Mucho se ha hablado ya sobre el último ransomware wanna cry y sus variantes y poco o casi nada se puede añadir sobre las recomendaciones de la Seguridad por capas mencionada por ejemplo en nuestro primer evento del Circulo de Directores TIC…
Desarrollar y captar el mejor capital humano es un factor clave en las grandes empresas para obtener el éxito empresarial al que se destinan grandes recursos. En la empresa pymes es habitual que, entre la redacción de contratos, el cálculo mensual de las nóminas, las liquidaciones de la AEAT… los responsables de RRHH de este…
En el ámbito de la mejora de procesos, cada vez se escucha hablar más de la técnica del Value Stream Mapping, técnica usada en la planificación e identificación de oportunidades de mejora en cualquier proceso productivo. ¿Qué es el Value Stream Mapping? El Value Stream Mapping (VSM) es una técnica gráfica que posibilita que un proceso completo…
Conoce la importancia de mantener un Cash Flow positivo y cinco controles que te ayudarán a conseguirlo El Cash Flow se define cómo la diferencia entre los cobros y los pagos. Este indicador muestra la situación de la liquidez de la empresa, y en el caso de no ser positivo, muestra que el negocio no…
Elabora estrategias para maximizar la rentabilidad de los clientes, además de su fidelidad. En un negocio existen dos formas básicas de aumentar la cifra de ventas: generar nuevos clientes o que los actuales nos compren más. Generalmente el coste de adquisición de un nuevo cliente es mucho más elevado que el de retener uno en…
Conseguir una comunicación efectiva con el cliente es vital para mantener relaciones duraderas en el tiempo. Uno de los hechos más esenciales para disponer de una comunicación efectiva es aprender a escuchar activamente. La gran parte de las personas tienen la necesidad y ganas de hablar de ellos mismos, todos queremos hablar de lo nuestro.…
Fuentes de coste que, si se controlan, nos permiten desarrollar la actividad de la empresa con el mismo nivel de calidad, incurriendo en menos recursos. Detectar las fuentes de coste que están consumiendo recursos innecesarios, es una tarea muy importante y efectiva para mejorar los resultados. Dedicar tiempo y esfuerzo a este tipo de optimización…